Heidelberg Materials opnieuw CSC Gold: verduurzaming stopt niet bij de betoncentrale

Tijdens de Algemene Ledenvergadering van het Concrete Sustainability Council (CSC) op 24 september, dat dit jaar zijn tienjarig bestaan viert, ontving Heidelberg Materials opnieuw CSC Gold voor al haar betoncentrales. Een bijzondere prestatie die laat zien dat duurzaamheid bij Heidelberg Materials niet als een eenmalige opgave wordt gezien, maar als een continu proces.

Elke Koehorst nam het certificaat namens Heidelberg Materials van auditor Remy Zwerus (SGS) in ontvangst. Bij de bijeenkomst waren ook Tobias Laurens, de nieuwe General Manager van CSC, en Remco Kerkhoven namens RSO Nederland aanwezig.

Tien jaar CSC

In de afgelopen tien jaar heeft CSC zich ontwikkeld tot een internationaal systeem waarmee bedrijven in de betonketen hun prestaties op het gebied van duurzaamheid en verantwoord ondernemen inzichtelijk kunnen maken en verbeteren. De kracht van CSC zit daarbij niet alleen in de certificering zelf, maar juist in de kennis die bedrijven en Regional Scheme Operators (RSO's) met elkaar delen.

Dat is ook de ontwikkeling die Remco Kerkhoven vanuit Nederland sinds 2017 van dichtbij heeft meegemaakt. “Toen ik in 2013 bij CSC betrokken raakte, was het systeem nog volop in ontwikkeling. Inmiddels is CSC in verschillende delen van de wereld actief en hebben we veel kennis opgebouwd. De volgende stap is wat mij betreft om die kennis nog beter met elkaar te verbinden.” Die volgende stap stond ook centraal tijdens de General Assembly van CSC. Want als de betonindustrie verder wil verduurzamen, is het niet voldoende om alleen naar de betonproducenten te kijken.

De kracht zit in de keten

Beton verduurzamen vraagt om samenwerking tussen verschillende partijen in de keten. Naast betonproducenten zijn bijvoorbeeld grondstoffenleveranciers, cementproducenten, opdrachtgevers, kennisinstellingen, certificerende instellingen en andere partijen nodig om verdere stappen mogelijk te maken. 

Daar ligt volgens Kerkhoven ook een belangrijke kans voor de verdere ontwikkeling van CSC. Niet alleen individuele prestaties zouden zichtbaar en beloond moeten worden, maar juist ook meer ketensamenwerking. “Als partijen samen aantoonbaar stappen zetten, zou je dat sterker moeten kunnen belonen binnen het systeem. Daarmee maak je zichtbaar dat verduurzaming niet door één schakel wordt gerealiseerd, maar door de hele keten.”

Van Nederland naar Europa en naar Amerika

Die internationale samenwerking is belangrijk omdat de verduurzamingsopgave niet ophoudt bij de Nederlandse grens. Heidelberg Materials laat zien dat het bedrijf die internationale dimensie nadrukkelijk opzoekt. De onderneming werkt in verschillende Europese landen aan verdere CO₂-reductie, onder meer door de ontwikkeling van nieuwe cement- en betontechnologie, het vergroten van het aandeel circulaire grondstoffen en grootschalige projecten voor CO₂-afvang.

Daarmee ontstaat een interessante wisselwerking. Ervaringen uit Nederland kunnen internationaal worden gedeeld, terwijl ontwikkelingen in andere Europese regio's nieuwe kennis en mogelijkheden opleveren voor de Nederlandse markt. Ook binnen CSC wordt nadrukkelijk naar de volgende stap gekeken. Tijdens de General Assembly zijn plannen besproken om CSC verder in Amerika van de grond te krijgen. Dat wordt extra interessant nu CSC inmiddels door LEED wordt erkend. Daarmee ontstaat een belangrijke mogelijkheid om het systeem ook in de Amerikaanse markt verder te ontwikkelen en de kennis en ervaringen uit verschillende werelddelen met elkaar te verbinden.

“Juist die internationale verbinding is belangrijk. We hoeven niet overal opnieuw het wiel uit te vinden. De kracht van CSC zit in het bij elkaar brengen van kennis uit verschillende regio's en het vertalen daarvan naar de praktijk. Als we daarin ook de Amerikaanse markt goed kunnen betrekken, wordt het netwerk nog sterker,” aldus Kerkhoven.

Heidelberg Materials als voorbeeld

De hernieuwde Gold-certificering van Heidelberg Materials past goed bij die ontwikkeling. Het bedrijf laat al meerdere jaren zien dat het certificeringsproces structureel onderdeel kan zijn van de bedrijfsvoering. Tegelijkertijd laat de bredere verduurzamingsstrategie van Heidelberg Materials zien dat de ambitie verder reikt dan certificering alleen.Juist die combinatie maakt de ontwikkeling interessant: concrete prestaties op de eigen locaties én investeren in oplossingen die op grotere schaal kunnen worden toegepast. Tien jaar na de start van CSC staat daarmee niet alleen de vraag centraal wat er de afgelopen jaren is bereikt. Minstens zo belangrijk is de vraag hoe de komende tien jaar eruit gaan zien.

Voor Kerkhoven ligt het antwoord vooral in samenwerking: “CSC is op zijn sterkst als we de kennis van verschillende landen, bedrijven en partijen bij elkaar brengen. Als we de keten nog sterker betrekken en gezamenlijke prestaties beter waarderen, kunnen we een volgende stap zetten. Niet alleen in Nederland, maar in de hele Europese betonindustrie.”